Mercado de Trabalho

O mercado de trabalho se processa de maneira similar ao comércio de mercadorias. Porém, o trabalho é a mercadoria e o preço do trabalho é representado pelo salário.

Quando a demanda por trabalho é maior que a oferta os salários aumentam; quando a oferta por trabalho é maior que a demanda, os salários diminuem. Em outras palavras, o mercado de trabalho é a relação entre a oferta de trabalho e a procura de trabalhadores e crescimento de pessoas e/ ou empresas que têm época e lugar determinados, provocando o surgimento e as condições dessa relação. Entender o que se busca em um profissional atualmente, as novas regras, as relações de competição, as exigências da globalização, tudo isso faz parte da compreensão global do mercado de trabalho.

Nas últimas décadas ocorre a difusão de um novo paradigma técnico-produtivo caracterizado pela transição do método taylorista-fordista para o toyotismo que incorpora novas estratégias patronais e visa a uma produtividade crescente. Nestes termos, ocorrem a diminuição na participação relativa do emprego industrial, o crescimento do setor de serviços e a maior presença das mulheres nas ocupações formais.

O mercado de trabalho está mais seletivo. Assim, o profissional apto a atender às exigências e às transformações pelas quais passam as empresas detém melhores chances de sucesso. As instituições que procuram contratar mão-de-obra acabam por escolher pessoas com mais escolaridade do que inicialmente demandavam dada a grande quantidade de candidatos.

Hoje, busca-se um profissional que alie competências técnicas às comportamentais. Em um ambiente onde o tempo é determinante, muitas empresas optam por buscar profissionais já capacitados, pois estes darão um retorno mais rápido às organizações. Deste modo, se o ambiente tem, como é comum, constantes transformações, a vantagem competitiva das empresas está na atuação sinérgica dos seus colaboradores, competência como comunicação, relacionamento interpessoal, cooperação, habilidade em lidar com mudanças, solução de problemas e conflitos, visão sistêmica e empreendedora tem sido o diferencial na escolha dos candidatos.

Equipes de Trabalho

Alguns funcionários executam sozinhos suas operações, mas a maioria deles trabalha em pequenos grupos onde os seus esforços se unem como peças de um quebra-cabeça.

Chiavenato (2008) entende que os conceitos de grupo e de equipe representam hoje um dos aspectos mais importantes na melhoria da produtividade e da qualidade de vida das pessoas no trabalho. No entanto, para que tal representatividade seja alcançada é necessário, antes de tudo, saber onde colocar o ponto final do grupo para passar para o novo parágrafo da equipe.

Grupo é o conjunto de pessoas que compartilham valores, crenças, visões semelhantes de mundo, possuem uma identidade e pode ser considerado um todo, um bom exemplo de grupo são as panelas ou panelinhas dentro de uma aglomeração. Já equipe é o conjunto de pessoas que buscam um objetivo comum, clara e explicitamente formulado. cada um dentro da equipe usa suas habilidades e competências para a concretização do objetivo maior.

O trabalho em equipe possibilita a troca de conhecimento e agilidade no cumprimento de metas e objetivos compartilhados, uma vez que aperfeiçoa o tempo de cada pessoa e ainda contribui para conhecer outros indivíduos e aprender novas tarefas, todavia para poder instituir uma equipe de trabalho se faz necessário verificar as inúmeras variáveis que interferem sua composição.

ü  Tamanho: o número de pessoas depende do objetivo a ser alcançado com o trabalho;

ü  Regras: as normas dentro de um grupo de trabalho surgem com a sua história e evolução, esses regramentos podem ser implícitos ou explícitos.

ü  Papéis: definir papeis dentro do grupo de trabalho é de suma importância, pois desta forma o funcionário terá noção das expectativas criadas sobre ele.

ü  Ritmo: é necessário saber o ritmo de cada um, pois ele interferirá na tomada de decisão e na velocidade do trabalho a ser realizado.

ü  Linguagem: há a necessidade de se entender a linguagem usada pela equipe, podendo ser verbal, não verbal ou mesmo simbólica.

Quando todas as barreiras já foram ultrapassadas, as pessoas dentro da equipe estarão em uma extraordinária conexão de ideias tornando  seus esforços validos, trabalhando em completa sinergia.